สรุปเซสชัน “จัดการงานด้วยหัวใจของคนเป็นแม่ MOMTREPRENEUR” โดย คุณนิรัตน์ชญา การุณวงศ์วัฒน์ (LITTLE MONSTER FAMILY) จากงาน People Performance Conference 2025
Key Findings จากบทบาท MOMTREPRENEUR ของแม่ตุ๊ก
- การจัดสรรเวลาระหว่างครอบครัว และการทำงาน
- การสร้างทีม จากเริ่มทำเองคนเดียว จนค้นพบว่าไม่สามารถทำเองได้ทุกอย่าง ส่งผลไปสู่การสร้างทีม เพื่อพัฒนาและขยายบริษัทให้โตขึ้น
- การมีทีมและหุ้นส่วนที่ดี ช่วยให้พาร์ตของงานราบรื่น และให้ตัวเองสามารถโฟกัสครอบครัวได้ในเวลาเดียวกัน
- การทำงานที่บ้าน ที่ทำให้ไม่สามารถแยกงานและเวลาส่วนตัว และมี Quality Time ในครอบครัวน้อยลง สามารถแก้ไขได้โดยการหาเวลาเล็ก ๆ น้อย ๆ ให้ครอบครัว เช่น การทำอาหาร และกินข้าวพร้อมพูดคุยกัน
- ในฐานะครีเอเตอร์ต้องปรับ Mindset จาก “ทุกอย่างคือคอนเทนต์” เป็นการแพลนคอนเทนต์ รวมถึงไม่ Oversharing เรื่องครอบครัว และ Enjoy the Moment กับครอบครัว
- การปล่อยวาง และไม่เอางานไว้ที่ตัวเองทั้งหมด แต่สอนให้ทีมเก่งขึ้น เพื่อให้ทีมงานเติบโตขึ้น เพราะนอกจากช่วยให้แม่มีเวลาให้ครอบครัวมากขึ้นแล้ว ยังถือเป็นการดึงศักยภาพของพนักงานอีกด้วย
- ความยืดหยุ่นในการทำงาน ไม่ยึดติดกับความ Perfectionist มากเกินไป เพราะอาจทำให้เครียด และกินเวลาในการทำงานเกินความจำเป็น
- สร้างธุรกิจแบบไม่ยึดที่ตัวเอง แบ่งฝ่ายพนักงาน และจัดระบบงานให้ชัดเจน เพื่อให้ธุรกิจอยู่ได้แม้ไม่มีเรา
คำแนะนำในการทำงานกับคนเป็นแม่
ในฐานะที่เป็นแม่ ทำให้คุณตุ๊กเข้าใจบทบาทของคนที่เป็นแม่ และคนที่เป็นลูกมากขึ้น โดยคุณตุ๊กค้นพบว่าคนเป็นแม่จะแบกรับความรู้สึกผิด เพราะฉะนั้นการทำความเข้าใจในสถานการณ์ของคนเป็นแม่และลูกจะช่วยนำความกังวลและความเครียดออกมาได้ ที่สำคัญคนที่เป็น MOMTREPRENEUR นอกจากจะดูแลธุรกิจ และครอบครัว เราก็ควรหันมาดูแลตัวเองด้วย
#PPC2025 #RAiNMaker